Menü Bezárás

Ötletből startup

2 hónap alatt

Z10 AKCELERÁTOR PROGRAM TIMELINE

2021
2021-10-15

Intro, Csapat, BMC, Lean Startup

  • Intro – a program, a mentorok és az ötletek bemutatkozása
  • Csapatépítés – a sikeres vállalkozáshoz szükséges kompetenciák felméréséhez és fejlesztéséhez szükéges elméleti alapok és eszközök. Workshop keretében gyakorlatok és játékos tanulás.
  • Csapat – tesztek kiértékelése
  • Lean Startup methodology – A Lean módszer alapjai, hipotézisalkotás, validálás, ügyfélfejlesztés (customer discovery), deszkamodell (MVP), piaci illeszkedés (PMF) és egyéb alapfogalmakba való bevezetés.
  • Business Modell Canvas – Osterwalder-féle üzleti modell kilenc blokkjának elméleti háttere és gyakorlati alkalmazása (workshop, peer-to-peer tesztelés).
2021-10-22

Üzleti és pénzügyi tervezés lépései

  • A befektető által elvárt üzleti terv és pénzügyi terv bemutatása. Első lépések mentorokkal.
  • Üzleti Terv, BMC integrálás.
  • Üzleti és pénzügyi terv készítése mentorokkal.

 

2021-11-05

Piacra Lépési Stratégia

  • Go-to-Market strategy – a Mit – Kinek – Hogyan – Hol adunk el kérdésfeltevés körbejárása, a piacralépési stratégia kialakításának lépései
  • B2B marketing – Piaci szegmentáció módszerei, persona- online jelenlét és tartalom fejlesztés, keresőmotor optimalizálás (SEO), szociális média, brand, média csatornák.
  • Roadmapping – módszertan, az útvonalterv elkészítésének lépései és jelentősége
2021-11-12

Szellemi tulajdonjog, Roadmap, Tervek véglegesítése, 1-pager

  • IP – A szellemi tulajdon és annak megvédésével kapcsolatos, elsősoban jogi kérdések és lépések
  • Roadmapping – módszertan, az útvonalterv elkészítésének lépései és jelentősége
  • Üzleti és pénzügyi tervek véglegesítése – befektetéshez szükséges dokumentumok véglegesítése, a befektetéshez szükséges lépések áttekintése, a tárgyalások menete a bemutatkozástól az exit-ig.
  • 1-pager – A befektetői bemutatkozó elkészítésének lépései, kellékei és kivitelezése
2021-11-19

Pitch training, workshop

  • Pitch training
  • Team pitch bemutatók (3 perces) és feedback
  • Pitch workshop – Visszacsatolások beépítése, a befektetői pitch (3-4 perces) szerkezete, logikája és tökéletesítése. Ha az idő engedi, a pitch gyakorlása.
2021-12-09

Demo Day

Befektetőkből és vállalati szakemberekből álló zsűri előtt a csapatok előadják a befektetői pitch-et, majd válaszolnak a kérdésekre

A jelentkezés lezárásáig hátralévő idő

A programról

Az akcelerátor a HSUP-t szinergikusan egészíti ki, mindkettő azonos elméleti alapokon nyugszik. Az akcelerátor során mentorokkal és szakemberekkel dolgozol az ötleteden, akik segítenek abban, hogy öt hét után befektetőknek el tudd mondani, hogyan a csapatoddal hogyan építesz egy gyorsan növekvő vállalkozást. A BME 2018 óta nyújtja ezt a képzést egyetemisták és kutatók részére, az ebból leszűrt tapasztalatok alapján került összeállításra az a képzési tartalom ami a visszajelzések és a mutatók alapján is sikeresen adja át azokat az ismereteket amelyek a befektetés és a vevők megszerzéséhez szükségesek.

Képzési módszertan

Az akcelerátor program magja egy olyan vállalkozói képzés aminek az alapját az Imperial College inkubátorban kifejlesztett és alkalmazott módszertan szolgáltatja. A BME Z10 akcelerátor program ennek a magyarországi igényekre és lehetőségekre adaptált változata. Az akcelerátor célja a csapatok befektetésre való felkészítése. A moduláris képzés során a résztvevők önismeretének, képességeinek fejlesztése, a sikeres vállalkozás indításhoz szükséges eszközök megismertetése, gyakorlása és készség szintre való fejlesztése történik.

Képzési folyamat

A képzés során a vállalkozás indításához szükséges elméleti alapokkal, fogalmakkal és eszközökkel, ismerkednek meg a résztvevők, amelyeket mentorok által irányított műhelymunka keretében gyakorolnak és készségszintre fejlesztenek. Az elméleti alapok között, a teljesség igénye nélkül fontos kiemelni a Steve Blank and Jerry Engel által kidolgozott Lean Startup módszertant, az Osterwalder-féle Üzleti Modell Vászont, a Belbin és Tuckman munkásságához köthető csapat szerepeket és fejlődési szakaszokat, illetve az Acclaria piacralépési stratégiáját. Fentiek mellett a résztvevők a prezentációjuk elkészítésében, a pitch deck összeállításában is segítséget kapnak.

Mentoraink

Kékesi Zsuzsa

Digital Strategy Director at Ringier Axel Springer Magyarország

Selmeci Péter

Director of Strategy & Operations Consulting at PwC, Startup mentor

Pásztor Dániel

Business Development Manager at Huawei Consumer Business Group

A BME Z10 Partnere: