Ötletből startup
2 hónap alatt
Z10 AKCELERÁTOR PROGRAM TIMELINE
Intro, Csapat, BMC, Lean Startup
- Intro – a program, a mentorok és az ötletek bemutatkozása
- Csapatépítés – a sikeres vállalkozáshoz szükséges kompetenciák felméréséhez és fejlesztéséhez szükéges elméleti alapok és eszközök. Workshop keretében gyakorlatok és játékos tanulás.
- Csapat – tesztek kiértékelése
- Lean Startup methodology – A Lean módszer alapjai, hipotézisalkotás, validálás, ügyfélfejlesztés (customer discovery), deszkamodell (MVP), piaci illeszkedés (PMF) és egyéb alapfogalmakba való bevezetés.
- Business Modell Canvas – Osterwalder-féle üzleti modell kilenc blokkjának elméleti háttere és gyakorlati alkalmazása (workshop, peer-to-peer tesztelés).
Üzleti és pénzügyi tervezés lépései
- A befektető által elvárt üzleti terv és pénzügyi terv bemutatása. Első lépések mentorokkal.
- Üzleti Terv, BMC integrálás.
- Üzleti és pénzügyi terv készítése mentorokkal.
Piacra Lépési Stratégia
- Go-to-Market strategy – a Mit – Kinek – Hogyan – Hol adunk el kérdésfeltevés körbejárása, a piacralépési stratégia kialakításának lépései
- B2B marketing – Piaci szegmentáció módszerei, persona- online jelenlét és tartalom fejlesztés, keresőmotor optimalizálás (SEO), szociális média, brand, média csatornák.
- Roadmapping – módszertan, az útvonalterv elkészítésének lépései és jelentősége
Szellemi tulajdonjog, Roadmap, Tervek véglegesítése, 1-pager
- IP – A szellemi tulajdon és annak megvédésével kapcsolatos, elsősoban jogi kérdések és lépések
- Roadmapping – módszertan, az útvonalterv elkészítésének lépései és jelentősége
- Üzleti és pénzügyi tervek véglegesítése – befektetéshez szükséges dokumentumok véglegesítése, a befektetéshez szükséges lépések áttekintése, a tárgyalások menete a bemutatkozástól az exit-ig.
- 1-pager – A befektetői bemutatkozó elkészítésének lépései, kellékei és kivitelezése
Pitch training, workshop
- Pitch training
- Team pitch bemutatók (3 perces) és feedback
- Pitch workshop – Visszacsatolások beépítése, a befektetői pitch (3-4 perces) szerkezete, logikája és tökéletesítése. Ha az idő engedi, a pitch gyakorlása.
Demo Day
Befektetőkből és vállalati szakemberekből álló zsűri előtt a csapatok előadják a befektetői pitch-et, majd válaszolnak a kérdésekre
A jelentkezés lezárásáig hátralévő idő
A programról
Az akcelerátor a HSUP-t szinergikusan egészíti ki, mindkettő azonos elméleti alapokon nyugszik. Az akcelerátor során mentorokkal és szakemberekkel dolgozol az ötleteden, akik segítenek abban, hogy öt hét után befektetőknek el tudd mondani, hogyan a csapatoddal hogyan építesz egy gyorsan növekvő vállalkozást. A BME 2018 óta nyújtja ezt a képzést egyetemisták és kutatók részére, az ebból leszűrt tapasztalatok alapján került összeállításra az a képzési tartalom ami a visszajelzések és a mutatók alapján is sikeresen adja át azokat az ismereteket amelyek a befektetés és a vevők megszerzéséhez szükségesek.
Képzési módszertan
Az akcelerátor program magja egy olyan vállalkozói képzés aminek az alapját az Imperial College inkubátorban kifejlesztett és alkalmazott módszertan szolgáltatja. A BME Z10 akcelerátor program ennek a magyarországi igényekre és lehetőségekre adaptált változata. Az akcelerátor célja a csapatok befektetésre való felkészítése. A moduláris képzés során a résztvevők önismeretének, képességeinek fejlesztése, a sikeres vállalkozás indításhoz szükséges eszközök megismertetése, gyakorlása és készség szintre való fejlesztése történik.
Képzési folyamat
A képzés során a vállalkozás indításához szükséges elméleti alapokkal, fogalmakkal és eszközökkel, ismerkednek meg a résztvevők, amelyeket mentorok által irányított műhelymunka keretében gyakorolnak és készségszintre fejlesztenek. Az elméleti alapok között, a teljesség igénye nélkül fontos kiemelni a Steve Blank and Jerry Engel által kidolgozott Lean Startup módszertant, az Osterwalder-féle Üzleti Modell Vászont, a Belbin és Tuckman munkásságához köthető csapat szerepeket és fejlődési szakaszokat, illetve az Acclaria piacralépési stratégiáját. Fentiek mellett a résztvevők a prezentációjuk elkészítésében, a pitch deck összeállításában is segítséget kapnak.
Mentoraink
Kékesi Zsuzsa
Digital Strategy Director at Ringier Axel Springer Magyarország
Selmeci Péter
Director of Strategy & Operations Consulting at PwC, Startup mentor
Pásztor Dániel
Business Development Manager at Huawei Consumer Business Group
A BME Z10 Partnere:
